制定劳务派遣服务方案该从哪些方面考虑?

发布时间 : 2020-07-24 15:07:00

随着互联网应用日益普及、共享经济深入发展以及就业环境的变动性加大,企业与员工之间的雇佣关系开始发生改变,这既是时代的要求,也是在疫情环境下企业应对危机的主要途径。特别是对于连锁型企业来说,服务型员工众多,流动性也大,但基于客流量难以预估,经常造成供需不平等的情况,而且还在无形中加大了企业人力成本。

因此,转变员工使用方式、灵活用工,主动与员工结成合作关系,成为满足员工的创业需求、为企业留住人才的主要方法。劳务派遣制也从而成为一种新型企业用工方式,那么,企业制定劳务派全服务方案该从哪些方面考虑呢?

 
1、从企业实际出发在节省人力成本的同时满足企业的用工需求。对于连锁型企业而言,在经营过程中会存在业务波峰或者波谷的情况,如果全都采用固定员工,那么人力成本将会变得相当昂贵,根据企业实际需求合理安排用人便可节省人力成本,又可满足企业需求。

宝航集团灵活用工管理平台,可以结合企业的历史运营数据、结合天气、位置、环境等众多因素,为企业预测出未来某个时段所需要的员工,真真正正的贴合实际,避免人力的浪费。

2、确保用工合规性的基础上提高用工的灵活性。企业为了节省人力成本,也会尝试将部分工作以劳务外包的形式外包出去等,通过兼职的方式完成一些临时性的和季节性波动性需求的工作。但是这种方式存在一定的劳动关系风险,而宝航集团灵活用工的方式,可以让员工以任务承揽的的合作方式为企业服务,在降低了企业人力资源管理的成本的同时,还能减少了机构、场所、人员、设备的投入,确保用工的合规性。


通过技术融合+系统支撑+数据分析为企业提供基于业务现状的劳务派遣服务方案,宝航集团灵活用工管理平台从企业实际出发,在帮助企业节省人力成本的同时,确保企业用工无忧。

除此之外,宝航集团灵活用工管理平台还可根据企业自身具体情况和经营情况,适时调整员工数量规模,实现企业工与个人之间互相的灵活性、自由性,满足企业在用人特殊时期可以灵活用工。这是新时代下企业转变用工方式,灵活用工的一个新选择。

(文章为作者独立观点,不代表艾瑞网立场)

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