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在最近的几年里，由于经济快速增长和企业规模的不断扩大，劳务派遣成了一种在各行各业广泛应用的用工模式。然而，与此模式相伴随的也带来了一系列的风险，必须要引起企业的高度重视和应对。

首先，用工企业劳务派遣模式下存在的最大风险就是劳动关系的不稳定性。由于劳务派遣员工与用工企业之间没有直接的雇佣关系，所以劳务派遣员工的权益通常得不到充分的保障。一旦遇到用工企业经营不善、裁员或倒闭等情况，劳务派遣员工很可能面临失业和权益受损的风险。

其次，劳务派遣模式还存在劳动力成本风险。为了降低成本，一些企业可能会选择费用较低的劳务派遣公司来提供劳动力，这可能会导致劳动力质量不合格或技能储备不足等问题，给企业的生产经营带来困扰。

此外，劳务派遣模式下还存在管理风险。由于劳务派遣员工是通过第三方公司介入，企业对员工的管理权受到限制，可能导致员工以工资低、福利少、培训机会有限等不良条件为由，对企业的工作不尽职尽责，甚至出现劳动纠纷。

面对用工企业劳务派遣模式下的风险，企业应采取相应的应对策略。首先，企业应加强与劳务派遣公司的合作，并积极选择有信誉、专业的劳务派遣公司合作，确保员工的合法权益得到保障。

接下来，企业应该更加重视完善劳动关系制度和管理机制，建立健全员工权益保护体系，明确规定劳动合同中的权益保障条款，提供必要的福利和培训机会，以增强员工的认同感和工作动力。

另外，企业还需与劳动监察部门加强沟通和合作，及时了解最新的法律法规和政策情况，遵守相关劳动法规，确保经营合法合规，降低劳动纠纷的发生率。

最后，企业还应积极引导员工加入工会组织，发挥工会在维护员工权益、协调劳资关系方面的作用，增加员工参与管理的机会和决策的透明度。

综上所述，用工企业劳务派遣模式下存在一系列的风险，但只要企业重视风险管理，并采取相应的应对策略，就能有效减少和化解潜在风险，确保企业稳定和员工权益的保护。